Wie viel sollte, ja wie viel musst du kontrollieren? Stimmt die geläufige Ansicht bei Führungspersonen, dass Vertrauen gut ist, Kontrolle aber besser sei? Was hat das mit Mitarbeiterführung zu tun? Und warum hat Führung was mit Vertrauen zu tun? Das ist gar nicht so einfach zu beantworten.
